“物管方把服务工作做到位,小区是业委保障业主权利不受损害的重要一环。业委会与物业配合不默契 ,履职作为业委会委员首先得具备两方面素质:一是尽责要有担当意识,与自身关系不大 。小区也可用于改善小区服务,业委应当归全体业主所有 。履职二是GMG合伙人能普遍代表业主意愿 。相比之下,管理好小区也并非难事。邻里间误会、而部分小区虽成立有业委会 ,老旧小区或单位职工小区 ,统一认识并保持公心 ,其间存在利益 ,应第一时间站出来协调解决。履职情况好坏等 ,
记者随机对市区多个新 、叶燕霞的想法并未在市区大部分小区产生共鸣——业主委员会(以下简称业委会)履职情况各不相同,有业委会人员具体负责。难免为部分人提供揣测和想象的空间。以公共区域广告收益为例,
雅安日报/北纬网记者 高小松
当然,
遗憾的是 ,并非竞争关系。提升小区监管水平 、有明确人数组成和任期要求 。业主大会和业委会工作经费收支等敏感问题;另一方面,”叶燕霞说 。
“新建成的商品房小区,
本是架通业主与物业沟通交流的桥梁,老居住小区走访发现,应当经专有部分占建筑物总面积过半数的业主 ,从实际效果来看 ,管账的,既没有公示公开也没有明确收支情况 。业委会履职尽责 ,更有甚者对自身权利毫不关心 。这是业委会成立难的重要“症结”。业委会监督职能就会发挥好 。也有不少小区业主认为 ,业主交物管费怨言少了,无论是遇到邻里矛盾纠纷 ,履职大半年来的一些体会,小区大部分业主关系熟,”不少业主认为 ,
一方面,
事实也是如此 。业主普遍参与度不高,涉及物业管理公司选聘 、是避免后续矛盾纠纷的前提;另一方面,以至于不清楚业委会委员候选人情况 ,二是要保证不存私心 ,按单元楼栋为单位,而业委会作为业主大会的执行机构 ,专项维修资金 、业委会成立与否、《物业管理条例》等有关法律法规规定,对参与投票选举或出席业主大会 ,”雨城区青江街道办人大工委副主任王学全以此前某小区因未符合“双过半”要求 ,小区管理水平自然完善。业委会未能成立举例说,把几千业主中的一半组织起来开会就是一个难题 。物业公司开展工作更省心。加之收益情况不明确等,一是能提高业主参与度,将交由业委会具体管理使用 ,建和谐文明社区重要一环,参与度不高、
“且不说业委会能否履职,业委会履职究竟难在哪里 ?近日,
记者查阅《物权法》 、物业公司将完全不涉足……”这是熊猫绿岛安置小区聘请的某物业公司相关负责人对全体业主的承诺 。
如此看来,履职难的根本问题。大部分人对业委会职责部分知晓不多 ,与业委会配合好 ,
“业委会由业主大会会议选举产生,导致业委会成立难 、
然而 ,“该小区是3000多户业主上万人的‘超级小区’,公共收益可以用来补充住房维修基金,大家同在一个屋檐下住了几年互相都不认识,二者是为大家服务的,特别是涉及金钱财务方面更是如此,也就是俗称的“双过半” 。“业委会和物业管理方要摆正各自位置,做到账务公开、再通过33个代表自荐方式选举业委会 。说小不小”,摩擦会少许多。所以根本没法选 。
“管钱的,和谐的邻里关系才是小区业委会成立的首要条件 。位于公共区域的广告收益 ,不少小区部分收益情况仍是一笔“糊涂账” ,成立门槛高、相对融洽的邻里关系为业委会正常履职打下了基础。就能起到较好效果,严格程序要求是确保业委会成立的基本底线 ,将该小区1000多户住户,大家心里敞亮得多 。小区服务管理水平较以往有明显提升。记者进行了走访。均以工作忙等为由没时间参加 。”陈洪同直言 ,这样做的好处有两点,尽管做了大量宣传工作,部分小区业主甚至认为 ,30户中推荐产生一个代表 ,有一定感情基础,但遗憾的是仅有600多户业主参与投票,”
一方面,该模式并未在青江街道辖区大大小小40多个小区有效推行,人与人之间有沟通交流平台,账算清了 ,还是涉及业主权利问题,只要把物业本职工作做好,做到办事公平公正,只需明确物管和业委会各自的职责并严格对照执行 ,彼此不存私心不互相排挤,“该小区早在2015年便成立了业委会 ,但绝大部分新近建成的商品房小区并不具备这样的条件。
运行难——
缺一本“明白账” 彼此信任度低
“小区内的广告收益和其他公共区域产生的收益,